秦山核电维修支持处承担着秦山核电基地9台核电机组的维修工作，既包括核反应堆维修、核燃料操作等核心工作，也包括核电设备维修必不可少的脚手架作业、保温作业、工器具管理等维修服务工作，具有经营事物的规模广、安全风险高等特点。

  大修期间，不但要确保关键路径工作的安全、质量和进度，同时也要确保维修服务工作的质量与及时性。维修支持处党总支部始终以打造一流“核芯团队”、奉献一流“维修服务”为品牌的“双一流”创建思路，将党建工作与安全生产、质量管理、管理提升、科研攻关等各方面工作深层次地融合，切实发挥党建引领的作用，整体谋划，积极发挥党总支部的战斗堡垒作用和党员的先进模范作用，强化全体党员思想政治工作，有效推动各项党建工作和生产任务高标准落实，实现党建和生产任务的高度融合。

  2021年春节期间，秦山核电遇到罕见的三台机组同时大修的情况，给全处的工作带来有史以来的巨大挑战。针对三台机组同时大修的特殊情况，维修支持处党总支部积极组织有关人员提前谋划、精准分析大修工作的特点和难点，充分的发挥党员的先锋模范作用，组建了12支党员先锋突击队，并与多家协作单位的党组织开展“党建联学联做”活动，将“急、难、险、重”的大修工作任务细化分解，准备好应急预案，党员干部带头攻坚克难、重点监督，合理的安排人员，有效地保证了重点工作的安全、质量和进度。如在反应堆能承受压力的容器开关盖和装卸料期间，面对三个大修重叠，30多名党员同志主动加班加点，冲在最前线，党员成为“带头人”，有些党员和员工经常几天不回家，在保证现场工作安全的前提下，一人兼多职，安全地完成三个重叠大修的艰巨任务。

  维修支持处党总支部很看重科研工作，组建若干支党员带头的科学技术创新团队，集中专业化技术人才，利用中核集团“大师工作室”平台，积极开发核反应堆核心维修技术并做好技术成果的申请和转化工作，刻苦攻关。以打造一流“核芯团队”为党建目标，勇于承担中核集团政治督办项目1项，揭榜中核集团发榜项目3项，承担了中核集团重大科研项目2项，承担秦山核电科研项目3项，发布企业标准2项。多年来，维修支持处培养了10余名技术骨干，开发了系列科研产品，获得10项省部级以上荣誉，完成华龙一号海外首堆调试及装料、海南核电大修装卸料、江苏核电5号机组堆本体服务等23次对外服务，展现了“秦山力量”。

  维修工器具管理与现场各类维修工作的质量和安全紧密相关，建立一套完善可行的工器具管理制度，保持工器具安全、合格、可用的状态，是保障核电厂检修工作正常开展和机组正常运行必不可少的条件，同时也是提高资源利用效率、降低生产所带来的成本的重要管理手段。维修支持处党总支部以“工器具管理提升”为抓手，从秦山核电9台机组日常运行和大修方面出发，由党员带头，对工器具的管理模式进行改进，通过制定完善的工器具管理标准，制定工器具配置定额和靠前服务等一系列管理措施，实现了秦山核电工器具资源的优化管理、合理配置和资源共享。在机组大修前，工器具管理党员突击队充分地分析了工器具的使用需求和各生产单元工器具库存，合理调用各生产单元的库存，有效地提高了工器具的使用效率，缓解了维修工器具的紧张情况和借用、归还缓慢问题，保障了大修工作的顺利开展。

  原标题：《【党建特色品牌创建】打造一流“核芯团队”，奉献一流“维修服务”》

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